Magazine Luiza e um passo de ruptura com o pacto da branquitude

As desigualdades raciais no mundo do trabalho são vistas a olhos nus. Quem conhece o Brasil sabe a cor de pele e a textura dos cabelos de quem ocupa o topo e de quem ocupa a base da pirâmide social. E o abismo com o qual convivemos está mensurado: a diferença na taxa de desemprego entre brancos e negros é de 71,2%; brancos recebem, em média, 56,6% a mais que a população negra; dentre profissionais contratados para cargos de liderança em São Paulo no ano de 2019, apenas 3,69% eram pretos ou pardos; mulheres negras são apenas 0,5% do quadro executivo das 500 maiores empresas brasileiras.

Tais dados costumam ser ignorados por quem comanda as organizações e, ano após ano, contratações e promoções atualizam seus quadros reproduzindo os mesmos critérios racializados. Mas a escolha que privilegia um grupo racial e exclui outro não está nomeada, é evidente. O silenciamento e a negação de que existe um problema racial a ser resolvido é parte da engrenagem eficaz do racismo brasileiro.

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Cida Bento, referência nos estudos das relações raciais no mercado de trabalho, descortinou este fenômeno em sua tese de doutorado chamada "Pactos narcísicos no racismo: branquitude e poder nas organizações empresariais e o poder público", defendida no Instituto de Psicologia da USP, em 2002. Ela estuda a interdição de pessoas negras a espaços de poder a partir da noção de branquitude. "Branquitude como preservação de hierarquias raciais, como pacto entre iguais, encontra um território particularmente fecundo nas Organizações, as quais são essencialmente reprodutoras e conservadoras". É mais ou menos assim: a pessoa branca que ocupa um posto de comando reproduz as mesmas práticas que só permitirão a outras pessoas brancas ascenderem também.

E então, neste 2020, a empresa comandada pela mulher mais rica do Brasil, segundo a revista "Forbes", anuncia uma ruptura com o pacto narcísico da branquitude. O programa de trainee da Magazine Luiza será voltado exclusivamente a pessoas negras. "Um passo importante para consolidarmos a diversidade na empresa", publicou Luiza Helena Trajano em seu perfil no Twitter. Frederico Trajano, CEO da empresa e filho de Luiza, publicou um artigo em que explica a decisão: "Atualmente, apenas 16% dos representantes da liderança da empresa são negros. No comitê executivo, do qual faço parte, não há nenhum (...) Para uma empresa que prega o valor das pessoas e da diversidade e que celebra todos os dias o Brasil, um país multirracial, seria uma hipocrisia fechar os olhos e assumir que não há alguma coisa errada. É claro que há."

Depois da constatação, é necessário agir. E diferentemente dos antirracistas que paralisam na constatação do problema, a Magazine Luiza, reconhecida por sua eficiência, alterou o programa que, segundo o CEO da empresa, leva mais rapidamente para cargos de liderança de modo objetivo: seleção exclusiva para negras e negros para resultar na contratação de negras e negros com o objetivo de que se desenvolvam para posições de liderança. Pragmatismo que as empresas costumam valorizar.