Como criar metas de diversidade e inclusão na sua organização

Responsabilização e Transparência: Sem metas específicas, é difícil medir o progresso e responsabilizar as partes envolvidas. As métricas permitem que as organizações avaliem o sucesso de suas iniciativas de D&I e façam ajustes necessários. A transparência em torno dessas metas e métricas também fortalece a confiança entre os funcionários e stakeholders externos.

Melhoria Contínua: Através da análise contínua das métricas de D&I, as empresas podem identificar áreas de melhoria e adaptar suas estratégias conforme necessário. Isso promove uma cultura de melhoria contínua e garante que as iniciativas de D&I evoluam para atender às necessidades dinâmicas da força de trabalho.

Aplicando a metodologia SMARTIE

A metodologia SMARTIE adapta o conceito tradicional de SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) para incluir o aspecto de Equidade (Inclusive and Equitable), fundamental para as metas de D&I.

Specific (Específico): Defina metas claras e específicas. Por exemplo, aumentar a representação de grupos sub-representados em 20% nas posições de liderança dentro de dois anos.

Measurable (Mensurável): As metas devem ser quantificáveis. Utilize dados e análises para acompanhar o progresso. Ferramentas de análise de diversidade, como auditorias de diversidade e pesquisas de clima organizacional, podem ser úteis.

Achievable (Atingível): As metas devem ser realistas e alcançáveis. Considere os recursos disponíveis e a situação atual da organização ao definir os objetivos.

Relevant (Relevante): As metas devem ser relevantes para a missão e os valores da organização. Alinhe os objetivos de D&I com a estratégia geral da empresa.

Time-bound (Prazo Determinado): Defina um prazo claro para atingir as metas. Por exemplo, alcançar uma taxa de retenção de 90% para funcionários de grupos diversos dentro de três anos.

Inclusive (Inclusivo): As metas devem considerar a inclusão de diversos grupos, garantindo que todos os funcionários se sintam valorizados e respeitados.

Equitable (Equitativo): Certifique-se de que as metas promovam a equidade, abordem desigualdades estruturais e proporcionem oportunidades iguais para todos.

Exemplos práticos de metas SMARTIE:

Específico e Mensurável: Aumentar a contratação de mulheres em posições de tecnologia em 15% dentro de 18 meses.

Atingível: Desenvolver um programa de mentoria para funcionários de grupos sub-representados, com 50 mentores treinados e pareados com mentorados dentro de um ano.

Relevante: Integrar metas de D&I nos objetivos de desempenho dos líderes seniores para garantir alinhamento estratégico.

Prazo Determinado: Implementar treinamentos de D&I para 100% dos funcionários até o final do próximo ano fiscal.

Inclusivo e Equitativo: Garantir que todas as iniciativas de D&I contemplem as necessidades específicas de diversos grupos, promovendo uma cultura de pertencimento.

Metas e métricas de diversidade e inclusão não são apenas indicadores de sucesso; são catalisadores para a mudança cultural dentro das organizações. A aplicação da metodologia SMARTIE ajuda a garantir que essas metas sejam bem definidas, mensuráveis e atingíveis, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo. As empresas que adotam essas práticas estarão melhor posicionadas para atrair e fazer pertencer os talentos, além de impulsionar a inovação e liderar com responsabilidade social.