Líderes precisarão ouvir os sinais fracos de novas tendências ou tecnologias. Sinais fracos têm potencial de transformar negócios, a sociedade e a vida em geral. Quando avanços em genética combinarem com robótica, inteligência artificial e computação quântica, esses sinais vão definir a extensão das nossas possibilidades futuras à medida em que forem amplificadas.

É do desamparo vivido desde a sobrevivência durante a pandemia que exploro a possibilidade de maior circulação de valores feministas pós-pandemia, como o cuidado e a interdependência. As proporções de adoecimento da pandemia, com a pausa imposta à economia das circulações públicas das pessoas e bens, escancarou como somos seres interdependentes e sobreviventes pelo cuidado.

As pessoas não tinham muita ideia do que faz um cientista. A pandemia revelou nosso trabalho. Todos esperam por uma vacina para a Covid-19 e querem saber sobre tratamentos para a doença. Está nas mãos dos cientistas trazer essas soluções, essas respostas. Empresários e governos investem demais em entretenimento, em futebol. Mas podemos sobreviver sem futebol, não é essencial. Respirar é essencial.

As restrições impostas levantaram o véu da sociedade moderna. Podemos ver quão cegos estávamos para o poder de destruição de nosso comportamento. A desaceleração é oportunidade única de refletir sobre o que valorizamos. A pandemia despertou nossos anseios por comunidade, conexão e acesso à natureza. Podemos definir novas normas culturais que valorizem o bem-estar e ecossistemas que nos apoiem.

Não estamos preparados para lidar com tanta informação. Protocolos de saúde global sucumbem com a velocidade do vírus. O futuro do trabalho chegou de um dia para o outro, e as pessoas saíram dos escritórios sem expectativa de quando voltar, assumindo suas próprias casas como extensão das empresas. Precisamos treinar habilidades analíticas desde a nossa infância.

Estamos trabalhando de casa em tempos de pandemia. É diferente de home office. Tem todo o contexto doméstico, da vida das pessoas que precisa ser considerado. Estamos mais conectados, de forma mais empática. Achávamos que as empresas já estavam digitalizadas. A realidade se mostrou diferente. Agora veio a Covid-19, e o que tentávamos implementar há anos virou realidade em semanas.

Vivemos um retiro global involuntário no qual estamos analisando nosso contexto de vida. Parece que há um caminho mais prático em direção ao que realmente importa. Acabamos abrindo mão daquilo que carregamos que não faz sentido e o que fica é o que está conectado a nossa essência. Assim, conseguimos nos adaptar melhor a novas realidades. No mundo pós-pandemia, buscaremos o que é essencial.

Não temos cidades orientadas pela vida humana. O isolamento evidencia esse desafio. Há lugares que ressignificaram seus espaços, como um aeroporto que virou parque. Se a nossa forma de ocupar as nossas cidades define o tipo de vida que temos nelas, essas novas possibilidades podem realmente significar uma vida nova. E, com isso, um novo futuro para as cidades. Um em que a vida possa prevalecer.

O cinismo neofascista se recusa a enfrentar cientificamente a pandemia. A irresponsável recomendação governamental para tratamento com cloroquina é outro fato bizarro. Ainda corremos o risco de normalizarmos o Estado de exceção. Mas não é hora de ceder ao pessimismo. O sistema está mais flexível e podemos imprimir a ele nova forma. É no limite do fracasso que precisa emergir a nova consciência capaz de honrar nossos ancestrais.

A tecnologia entra definitivamente na sala de aula - mas devemos estar atentos a um contexto nacional: a possibilidade do aumento do "gap" digital entre alunos de escolas públicas. A maioria das escolas deve adotar o ensino-híbrido, e aulas expositivas devem ser substituídas por aquelas que trazem o aluno para o centro do processo de ensino.

A tendência de mercado seguirá a de prestação de serviços em domicílio, por meio do delivery. Vai ser difícil ter restaurante lotado como antes. A pandemia vai destacar aqueles com potencial prático de transformação, que estão conseguindo ajudar suas comunidades, e os que não têm outra opção a não ser se reinventar. Soluções inovadoras devem vir dos empreendedores da favela.

Há dois possíveis legados que a pandemia pode deixar para a educação. Um será desistir da educação pública como componente de uma sociedade democrática saudável. O outro legado possível é pensar na educação como um projeto de país. A emoção de ver uma criança apaixonada por aprender mostra que, de todos os possíveis projetos de nação, esse é o mais importante.

A pandemia escancarou a desigualdade social no País. Se por um lado vimos a má administração do governo, por outro os cidadãos assumiram seu papel de poder e uniram forças para ajudar os mais vulneráveis. A doação de alimentos em São Paulo teve um salto em abril. A crise sacudiu a acomodação das pessoas. É dessa inteligência social que precisamos para construir uma sociedade mais justa.

Com desembarque prematuro, futuro deve ser acolhido com mais naturalidade por lideranças. Para as empresas, construção de ambiente orientado por segurança psicológica é propício para adaptação rápida, sem cair na tentação de pegar atalho em nome da agilidade. Além disso, diagnósticos precisos ajudam a minimizar o impacto da crise.

Se o que estamos passando questiona a forma de constituir a humanidade, não voltaremos ao mesmo lugar de onde saímos depois da pandemia. Muitas possibilidades vão se abrir para mudar paradigmas que estavam cristalizados, como a ideia de desenvolvimento econômico e progresso. Precisamos ter sensibilidade para entender esse momento como um momento de ruptura com o padrão que nos trouxe até aqui.