'Situação do Corinthians é melhor do que encontrei no Flamengo', diz CEO
Em sua apresentação ao Corinthians, o CEO Fred Luz disse que a situação financeira que encontrou no Flamengo, em 2013, era muito pior em relação à que o Timão vive atualmente.
Acredito que o Corinthians tem o potencial para liderar o futebol brasileiro e vamos ter um trabalho árduo nesse sentido, mas estou muito animado com essas possibilidades. vou até aproveitar, a situação relativa do Corinthians com relação ao Flamengo daquela época é muito melhor.Fred Luz, CEO do Corinthians, em coletiva de apresentação.
Ao lado de Pedro Silveira, novo diretor financeiro, Fred comentou vários pontos sobre sua chegada, afirmou que não será "salvador da pátria" e disse que não vai interferir nos assuntos do departamento de futebol.
Não quer dizer que não tem problemas graves para resolver, temos que ter todos nós aqui, não tem salvador da pátria, todos vamos trabalhar em conjunto, liderados pelo presidente, e com um grupo profissional muito empenhado. Sem querer ser ufanista, as possibilidades do Corinthians são reais, mas ficando bem claro que no começo é sofrimento.Fred Luz.
O que mais disse o CEO
O que motivou a aceitar o cargo. "É porque é o Corinthians. Corinthians é monumental. Tive a experiência de trabalhar no Flamengo, e poder trabalhar no Corinthians é uma dádiva para mim. Motivação é essa. Acredito piamente que nós temos tudo para fazer um trabalho bem feito. Porque o presidente me convenceu? Porque senti sinceridade nele, é uma coisa pessoal. Conversei com ele algumas vezes e senti, olhando nos olhos dele, que realmente deseja um Corinthians melhor para todos os torcedores. Isso me inspira e motiva bastante, ao lado do fato de que é possível fazer."
Mapeamento da situação. "Já tive conversas com a EY [consultoria]. O trabalho deles, esse nosso levantamento da situação do clube vai ser acelerado pela qualidade do trabalho deles. Chegar aqui agora e dizer que vamos tomar essa ou aquela decisão da dívida seria prematuro e leviano, não tenho como dizer. Vamos entender rapidamente porque a cada dia que passa os juros, o custo desse endividamento não revertem produtividade ao clube, principalmente no resultado esportivo, é um dinheiro que sai. temos que cuidar de trazer o Corinthians para uma relação entre receita e despesa que tenha uma sobra para pagar essa dívida. Estamos vendo caminhos para trilhar, nesse horizonte de 6 a 8 semanas, já fazendo algumas coisas para estar com essa trilha completamente definida."
Interferência no futebol. "Não me julgo uma pessoa capacitada para as questões específicas do futebol. Qual vai ser o técnico escolhido? Não me julgo capacitado apara escolher o melhor. O ideal é que pessoas com experiência, para tudo na vida, que elas, sim, tenham a responsabilidade. Com certeza terão uma opinião melhor que a minha."
Primeiros passos. "São várias frentes. Dentro até do que eu combinei com o presidente nesse processo, vamos ter um trabalho de quatro a seis semanas mapeando todos os gaps e oportunidades de melhoria no Corinthians, quer seja na geração de receitas, temos oportunidades para melhorar as receitas do Corinthians, não só no patrocínio na camisa, mas em outros elementos. Já tive duas conversas com o pessoal do marketing, vamos ter que olhar todas as áreas de custos e receitas e entender tudo. Temos um trabalho gigantesco para fazer no equacionamento das dívidas. Olhar as dívidas, olhar a arena, até uma área em que estou interferindo um pouco. Fazer em conjunto com o Pedro [Silveira], fazer com inteligência, com respeito aos credores e entendendo como fazer isso. Trazer todas as áreas do Corinthians para um equilíbrio financeiro, para que o futebol não precise ser drenado por outras atividades. Vamos fazer primeiro um entendimento, e depois disso uma discussão com a diretoria para ver as prioridades."
Sacrificar resultados por sustentabilidade financeira. "Se você tem para gastar, você gasta sem formar dívida. Se não tem, tem que buscar ser criativo para conquistar um objetivo. A gente tem que entender qual é o propósito. Onde o Corinthians deveria estar? Qual a capacidade de gestão do Corinthians? Top dos tops. Se eu vou comprometer um ano de resultado esportivo para ser realmente o top de uma forma sustentável, porque não vou querer isso? Porque não vou buscar isso. Posso ser campeão nesse ano e no ano que vem estar quebrado. É uma decisão política, não é nem do grupo executivo do grupo. Eu, isoladamente, acredito nisso, porque aqui tem o potencial."
O que disse o diretor financeiro
Autonomia. "Acredito e confio nas palavras do Augusto [Melo] sobre meu papel e trabalho aqui. Quero olhar para a frente, trabalhar muito duro. Fred também, o 1º CEO profissional do Corinthians. Vamos olhar para frente, confiar, acreditar e trabalhar muito."
Regularizar atrasados. "Uma coisa que acredito, que deve ser feita, é regularizar atrasados do time principal. Isso posso afirmar que o primeiro aporte, adiantamento/empréstimo caia. Estamos esperando o primeiro agora, mas em breve traremos uma avaliação precisa do que será feito."
Apoio de consultores externos. "Momento de humildade e entender que eu sozinho não vou fazer nada sem ajuda de muitas pessoas boas do lado. Seja do Fred Luz, de todo o departamento financeiro, de novas pessoas que possam vir a ajudar, de um conselho e um comitê consultivo independentes. Ideia é unir forças, conhecimentos. Tenho algumas experiências que vou trazer à mesa, gestão financeira e analítica, de avaliar situações, de onde estamos, e de junto de um time traçar metas e objetivos dentro de uma organização profissional de onde queremos chegar."
Prioridade do trabalho. "Futebol é gol, e gol é consequência da gestão". É nisso que acredito. acho que uma gestão profissional e bem feita, financeira, administrativa e nos outros temas, vai naturalmente fazer com que o Corinthians saia mais forte no campo."
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