Impaciente com o futebol, Andrés Sanchez vai deixar o futebol e promete voltar a cuidar dos negócios da família. Filho de imigrantes espanhóis, ele trabalhou dos 12 aos 17 anos como feirante em uma banca de frutas de seu pai. Aos 20 anos, foi admitido como gerente de uma empresa de embalagens de um primo, da qual veio a se tornar sócio.

"Vou trabalhar nas empresas da minha família, como eu sempre fiz. Eu sempre trabalhei, sou de família de imigrante que sempre trabalhou. Se tem, nesse país aqui, quem trabalha muito são os nordestinos e as famílias de imigrantes, que são grande maioria", disse.

"Vieram aqui e fizeram esse país. Então, vou voltar a trabalhar, normal. Minha vida segue normal, torcendo com alegria e com tristeza e sempre torcendo para o Corinthians. Eu sou sócio de umas empresas na minha família e vou voltar a trabalhar nas empresas. Empresa de frutas, embalagens, tudo isso aí. E tem box no Ceasa, em mercados municipais. Vou trabalhar como brasileiro".

Nos 'versículos de Andrés', uma frase se destaca: "futebol está caro, perigoso e chato": "Cuspiram na minha cara quando nós caímos (2007), pô. Já fui ameaçado até de morte. Um dia essa ameaça vai virar realidade. Estamos indo para esse caminho".

Por outro lado, ele vê o futebol chato, bem diferente de quando assumiu a presidência do Alvinegro pela primeira em vez, em 2007. "Hoje é mais difícil. Imprensa, redes sociais e o jogador... A cada ano que passa, está mudando o estilo de jogador", contou.

"Hoje, é jogador de videogame, de WhatsApp. Antigamente, tinha o baralho, tinha a resenha, e isso está mudando bastante. Como todo mundo no planeta está mudando. O futebol é reflexo da sociedade".

Andrés Sanchez deixa o Corinthians com o sentimento de missão cumprida por conta da Neo Química Arena. O dirigente projetou, participou da construção e agora encabeçou tanto a venda dos naming rights quanto o pagamento de grande parte da dívida com Caixa Econômica Federal e Odebrecht.

Por conta disso, Andrés sente uma pontada de ingratidão quando ouve um corintiano dizer que prefere o Pacaembu, estádio onde o Timão conquistou grandes títulos, à Arena de Itaquera. "É uma decepção muito grande".

"Saudades eu também tenho, mas dizer que prefere estar no Pacaembu à Arena? Pô, fazer xixi em pé, a tua esposa ia no banheiro do Pacaembu onde? Não tinha um camarote decente, não tinha uma cadeira decente e o cara acha que está tudo tranquilo. Não tinha uma lanchonete decente... Mas cada um tem seu gosto e tem que respeitar o gosto do próximo. Mas que me decepciona, me decepciona".

Além da Arena e de Ronaldo, o presidente orgulha de contratações chamadas de "achados" no futebol. Ralf e Paulinho, por exemplo, foram contratados de Grêmio Barueri e Bragantino e renderam ao Corinthians dentro e fora de campo. Paulinho foi titular da seleção brasileira em Copa do Mundo e chegou a defender o Barcelona. Tudo graças ao Corinthians.

Questionado por não ter repetido o feito em sua última gestão, Andrés justifica que a falta de paciência do torcedor e da imprensa impediu novos "Ralfs e Paulinhos". "Não é que é difícil. É que hoje o corintiano e a imprensa não têm a paciência que tinha em 2008".

"Começamos a montar um time em 2008. Jogamos 2008, 2009, 2010. Começamos a reformular o time e, em 2011, e montamos o time que foi campeão brasileiro. No time campeão da Libertadores, só veio o Romarinho. E no campeão Mundial, só veio o Guerreiro. Então, o time estava montado desde o final de 2010. E você trazia jogadores desconhecidos e dava tempo para o atleta".

"Hoje, não. Hoje o jogador chega e tem que fazer três gols no jogo seguinte. Eu dou exemplo do Felipe zagueiro, que ficou dois anos e meio e nem treinava com o grupo. Hoje, é um dos melhores zagueiros do mundo. Nós chegamos num patamar em que a exigência é muito maior e por isso nós perdemos grandes oportunidades com grandes atletas".

Como presidente do Corinthians, Andrés negociou grandes contratos, como a construção e os pagamentos da Neo Química Arena. Também fez contratações de impacto, como a de Ronaldo Fenômeno. Tudo isso sem estudos. Ele aprendeu com os negócios da família. Diferentemente de muitos críticos que, nas palavras dele, não "administram nem a empregada em casa".

O problema é que, para Andrés, o Brasil é um país preconceituoso. O dirigente sentiu pelas inúmeras vezes em que foi chamado de analfabeto por jornalistas e profissionais do futebol, mas faz questão de dizer que, enquanto é chamado de analfabeto, um economista e professor de universidade estadual quebrou o Palmeiras —é uma referência à gestão de Luiz Gonzaga Belluzzo, presidente do rival entre 2009 e 2010.

"Comercialmente, você aprende no dia a dia. Mas seria excelente você também ter a teoria. Então, eu falo para você: hoje me faz falta uma faculdade, seja ela de que área for. Ter uma formação, um diploma, é importante na vida de qualquer pessoa. Na minha não é diferente. Só que infelizmente passou".

"Uma das coisas [pelas quais] pegam muito no meu pé, queira ou não queira, é não ter um curso universitário. Por eu não falar o português corretamente. É um país preconceituoso infelizmente".

Nota da redação: Belluzzo enviou uma nota ao UOL, publicada aqui, em que diz investiu no futuro e nega que tenha "quebrado o Palmeiras". Leia aqui.

Uma das passagens mais emblemáticas da história de Andrés Sanchez como presidente do Corinthians foi a "não-demissão" de Tite após a queda da Copa Pré-Libertadores de 2011, diante do Tolima-COL. O Timão caiu com Ronaldo e Roberto Carlos em campo.

O que ninguém sabe é que Muricy Ramalho, técnico que nunca comandou o Corinthians e que fez história no São Paulo, tem participação nesta decisão que rendeu títulos a Tite e ao Corinthians nos anos seguintes.

Andrés confirmou uma apuração do UOL Esporte de que Muricy ligou para o presidente corintiano o aconselhando a não demitir Tite. "É verdade. Ele era do meio, ele era do futebol, e me ligou. Como eu tenho amizade com ele, me ligou falando 'não manda o Tite embora, se você mandar, você vai se arrepender'".

Andrés entende que Tite chegou ao topo, hoje representado pelo cargo de técnico da seleção brasileira, não somente pelo conhecimento tático. Na visão do dirigente, o treinador é um exímio gestor de pessoas.

"Treinador não é só taticamente. Taticamente, praticamente todos sabem mais ou menos o mesmo. Agora, gestão de pessoas... A gestão de um grupo de futebol, de pessoas de tudo quanto é nível, em que você tem que tomar cuidado, nisso o Tite é um grande gestor".

"Eu acredito que o Tite, o Mano Menezes e o Muricy são grandes treinadores do Brasil. E hoje o Mancini também. Você pode ter certeza que ele vai chegar num patamar muito alto com a passagem dele no Corinthians".