'Democracia em prática': como funciona a gestão da Liga que comanda o NBB

Democracia em prática

"Discussão, argumentação e votação". É com base nessa estrutura que os clubes da Liga fazem sua voz ser ouvida. Todas as decisões que podem afetar o NBB, como formato da competição, investimentos e alocação de recursos financeiros, são debatidas e definidas em reuniões do Conselho de Administração.

Montoro, por vezes, apenas conduz o debate. O presidente só participa nas votações do Conselho se houver empate. Seu 'voto de Minerva' se fez necessário, por exemplo, na definição do regulamento da atual temporada. Formato todos contra todos ou divisão em dois grupos, 12 ou 16 times nos playoffs, primeira série com 3 ou 5 jogos — todos os tópicos dividiram opiniões, e no último caso houve empate.

Aí está um pouco do segredo do sucesso de uma forma de gestão como a LNB aplica. Conciliar interesses é uma dificuldade mundial, e qual é a forma de solucionar isso? Debater, discutir e votar. (...) No final, a democracia acaba sendo colocada em prática. E a maioria vence Rodrigo Montoro, presidente da LNB, ao UOL

O primeiro ano da gestão de Montoro

Montoro tem funções administrativas à frente da Liga. O dirigente é responsável, por exemplo, pela condução de negociações. A LNB também possui um grupo de executivos que, desde sua fundação, contribui para a gestão de seus produtos.

Tivemos uma grande conquista no primeiro semestre de gestão, que foi a negociação e a celebração do contrato com a Caixa. Envolveu o patrocínio máster do NBB, que esse ano é o NBB Caixa. (...) Aí sim é uma coisa em que o presidente se envolve individualmente, junto com o departamento comercial, departamento de marcas, discute o contrato, defende os interesses da liga, tem reuniões Rodrigo Montoro

Dos 22 clubes que integram a LNB, 19 estão na atual temporada do NBB. Campo Mourão, Rio Claro e Wellinton Salgado são os únicos associados fora da disputa. A entrada de Vasco, Botafogo e Mogi transformou o NBB 16 na maior edição da história do torneio em termos de participantes.

O Vasco está fazendo uma campanha excelente, mobilizando torcida, com engajamento em transmissão. Da mesma forma o Botafogo, com um investimento um pouquinho menor, disputando uma outra faixa de tabela, mas também voltando a isso, são duas equipes que já jogaram o NBB anteriormente, estavam licenciadas por esse período. Assim como o Mogi, e todos agregam muito Rodrigo Montoro

A liga está aberta para expansão. Montoro afirma que a LNB tem interesse em receber clubes de regiões onde o NBB não está presente.

Montoro tem como metas para 2024 concluir a temporada como planejado e fazer um Jogo das Estrelas "grandioso". Além do recorde de times e de jogos, o NBB 16 também quebra marcas ao contar com 16 equipes nos playoffs. Já o Jogo das Estrelas voltará a São Paulo após seis anos, em tentativa de expandir sua repercussão.

Se eu não achasse que seria uma coisa boa, prazerosa, não teria nem aceito ser presidente a primeira vez. Então, se abrir a possibilidade (de reeleição), é claro que eu vou ter o mesmo interesse que tive quando assumi lá atrás. Mas o momento que vai decidir se no futuro eu vou ter interesse Rodrigo Montoro

Conexões além do NBB

O NBB tem forte conexão com o futebol. Cinco clubes — Flamengo, São Paulo, Corinthians, Vasco e Botafogo — também têm equipes no esporte mais popular do Brasil, e o Fortaleza mantém parceria com o Basquete Cearense. Montoro não aponta a presença de clubes de futebol na Liga como uma estratégia.

Estratégico não é, importante é. Claro que agrega um valor ter um time de torcida no futebol, principalmente aqui no Brasil, que temos essa tradição muito marcante. Temos outras praças com a tradição do basquete, por exemplo, como Franca, Bauru, São José. A junção dessas duas coisas é importante para o campeonato Rodrigo Montoro

Montoro aponta que uma liga ao 'estilo NBB' pode ser benéfica para o futebol nacional. O presidente da LNB diz que esse não é um entendimento pessoal, e sim uma constatação com base em exemplos ao redor do planeta.

É o caminho em que você consegue ter o núcleo de decisões na mão dos clubes, que se transformam em sócios do negócio, que veem aquilo como um interesse coletivo, visando um maior desenvolvimento do produto. É um modelo de sucesso, que eu acredito e que tentamos implementar aqui na Liga Rodrigo Montoro

Outra liga de sucesso, a NBA não é vista como uma concorrente pelo NBB. O presidente encara o crescimento da liga norte-americana no mercado nacional como uma amostra de que o brasileiro é apaixonado por basquete.

Há cooperação entre as duas ligas. A NBA investiu no produto brasileiro inicialmente, e hoje propicia troca de informações do ponto de vista administrativo.

Oferecer um bom produto tanto dentro da quadra quanto no entretenimento é o que a NBA faz, e temos que aprender com eles Rodrigo Montoro